Gerencia de Riesgos

Identificación de Riesgos

Esta es la fase inicial del proceso de Gerencia de Riesgos y consiste en identificar los posibles riesgos que pueden ocurrir en una actividad determinada, mediante la utilización de variadas técnicas y medios tales como inspecciones físicas, trabajo de campo, pruebas de medios de protección, conocimiento de los procesos productivos y sus áreas claves y críticas, estadística de siniestros propios y ajenos, consulta a expertos sobre

Programa de Riesgo

Programa de Riesgos

¿Por qué tener un programa de Riesgos?

Usted como empresario ha efectuado una transferencia de riesgo mediante una póliza de seguros a su aseguradora de confianza por medio de su corredor de seguros; éstas pólizas sólo lo cubren parcialmente, si tiene encuentra que al presentarse un evento siniestral hay costos ocultos inherentes a las coberturas contratadas; que debilitan su patrimonio y también su imagen exponiéndose a perder participación en el mercado o quedar fuera de el.




Usted no puede confiar el futuro de su empresa al azar o a juicios precipitados, por lo tanto su empresa requiere de un programa de Ingeniería de Riesgos, evaluando el potencial de riesgos al que está expuesto y una administración de los mismos. Su programa de Ingeniería de Riesgos es tan importante como el programa de producción; la prevención de pérdidas no es simplemente el cumplimiento de normas legales, por el contrario, se sustenta con la reducción de costos ocultos y perjuicios ocasionados por un siniestro que por su naturaleza, no se puedan cumplir con las pólizas de seguro.

 

Efectos  Financieros

  • Pérdida de Ingresos
  • Pérdida de Rentabilidad
  • Disminución de capacidad en ventas
  • Pérdida de Información crítica e irremplazables
  • Pérdida de credibilidad financiera
  • Pérdida de ingresos y aparición de costos ocultos
  • Pérdida de clientes

Efectos Financieros

  • Pérdida de participación en el mercado
  • Pérdida de imagen en sus clientes y consumidores
  • Pérdida temporal de proveedores
Efectos Productivos

  • Disminución de capacidad de producción
  • Gastos en servicios y equipos de emergencia
  • Reducción de precios por incumplimiento en entregas
  • Fortalecimiento de la competencia
  •  

Efectos Humanos

  • Mayores Costos de entrenamiento y contratación
  • Pérdida de personal calificado
  • Reserva Industrial en procesos
  • Reserva en formulación de productos